“一个不遵守制度的人是一个不可靠的人，一个不遵守制度的民族是一个不可靠的民族。”为了更好地探讨工作思路，交流书籍中的启发，太极泉健康休闲广场于2024年9月24日在三峰书屋举办了《德胜员工守则》读书分享会。

  成功的企业都是如何管理员工关系、塑造企业形象的呢？大家一起观看了樊登讲书——《重新定义公司》，视频通过文化、战略、人才、决策、沟通和创新六个角度，列举了多个细节的实例，深刻解读谷歌是以何种运营管理模式，不断发展壮大，集聚众多优秀的创新人才，提升产品和服务，成为一家具有影响力的企业。

  《德胜员工守则》提供了中国传统企业管理的范本，里面列举了很多可借鉴的规章制度和企业文化，强调了制度遵守对于企业管理的重要性。两家公司在制度管理上有很多相似的经验，同时也存在着文化差异。

  吴女士在分享中谈到，避免用评判是非的眼光看待问题，将注意力集中到把事情做好、解决问题上去，让组织的信息流转更快。通过学习其他成功企业的管理模式，结合自身情况找到一条适合自己的发展之路。

  张先生则从企业制度管理和文化塑造等方面思考，取百家之长，补自家之短。通过规范的标准和流程，既能保障工作的正常运转，又能把事情做的更好，坚持创新思维和遵守规则都是缺一不可的。

  接着，大家纷纷表达了从书籍和视频中收获的一些感悟，有的肯定了公司对于员工关怀所做出的行动和改变，有的从解决问题的角度出发提出了一些看法，有的从书中的片段找到了共鸣，有的结合实际情况，对企业招聘人才的标准发表了自己的见解……

  无论是谷歌所倡导的创新机制和自驱型成长，还是德胜一直在贯彻的“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”的价值观，都能引导我们成为更好的自己。

  “我实在没有什么大的本事，我只有认真做事的精神”，心中有戒尺，方能扬帆远航。